+380 (97) 678-44-96
-7%499 ₴
464,07 ₴
Автори книжки, члени McKinsey & Company, проаналізували стратегічне планування тисячі провідних компаній і визначили, що всі вони планують власне зростання за майже однаковою схемою. Їхній графік зростання схожий на хокейну ключку, бо показує певний спад на старті й поступовий рівномірний підйом надалі. Однак у реальності все не так, і можна майже відразу досягти значно більших успіхів, якщо проігнорувати шаблони ухвалення рішення та звернути увагу на неправильні висновки.
Як ризикувати, робити масштабні зрушення, враховувати людський чинник у роботі — на всі ці питання дадуть відповідь автори цієї книжки. Вони зроблять вас трохи сміливішими та відкриють очі на те, як у реальному житті відбувається стратегічне планування — і чому це неправильно.
| Основные | |
|---|---|
| Производитель | Лабораторія |
| Страна производитель | Украина |
| ISBN | 978-617-7965-37-3 |
| Автор | Кріс Бредлі, Мартін Хірт, Свен Сміт |
| Вид переплета | Твердый |
| Количество страниц | 256 |
| Язык издания | Украинский |
| Год издания | 2025 |
| Состояние | Новое |
| Формат | |
| Длина | 24 см |
| Ширина | 17 см |
| Користувацькi характеристики | |
| Видавництво | Лабораторія |
| Штрих код | 9786177965373 |
| Пользовательские характеристики | |
| Серия | Лабораторія |
Стратегія за межами «хокейної ключки». Люди, ймовірності і переможні рішення (тверда палітурка)