+380 (97) 678-44-96
-10%699 ₴
629,10 ₴
Нездатність керівництва планувати і передбачати труднощі призвела до марного витрачання людських ресурсів, матеріалів і машинного часу. А причинами збанкрутування компаній зазвичай називають видатки на запуск нового проєкту, перевитрати коштів, знецінення надлишкових запасів, конкуренцію — що завгодно, тільки не справжній корінь проблеми — банальне погане управління. Але що робити керівництву і як дізнатися, які потрібні зміни? На думку всесвітньо відомого вченого з управління Едвардса Демінга, сучасні компанії потребують трансформації стилю управління й відносин уряду з промисловістю. А «Вихід з кризи», вперше опублікована у 1982 році теорія менеджменту Демінга, заснована на знаменитих «14 пунктах для менеджменту», стверджує, що нездатність планувати майбутнє призводить до втрати ринку, а отже і втрати робочих місць. Менеджмент повинен оцінюватися не лише за квартальними дивідендами, але й за інноваційними планами, спрямованими на збереження бізнесу, захист інвестицій, забезпечення майбутніх дивідендів і створення нових робочих місць шляхом покращення якості продукції та послуг.
| Основные атрибуты | |
|---|---|
| Производитель | Лабораторія |
| Страна производитель | Украина |
| ISBN | 978-617-8401-21-4 |
| Вид переплета | Твердый |
| Количество страниц | 512 |
| Язык издания | Украинский |
| Год издания | 2025 |
| Состояние | Новое |
| Формат | |
| Длина | 14.5 мм |
| Ширина | 145 мм |
| Пользовательские характеристики | |
| Автор | Вільям Едвардс Демінг |
| Видавництво | Лабораторія |
| Серия | Без серії |
| Штрих код | 9786178401214 |
Вийти з кризи