-10%
790 ₴
711 ₴
«Lean Thinking» — вдалий підхід до менеджменту та керування якістю, розроблений на Toyota по закінченні Другої світової війни. Автори, керуючись досвідом співпраці з провідними компаніями США, Німеччини та Японії, включно з Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, зазначають, що принципи лін-виробництва (ощадливого виробництва) дозволили їм майже вдвічі збільшити продуктивність і прискорити час випуску, в два рази скоротити виробничі площі та зменшити запаси практично без фінансових втрат. Теорія лін-виробництва універсальна і здатна охопити як високотехнологічні фірми, так і традиційні підприємства, а також сферу обслуговування.
Книжка орієнтована насамперед на практиків — керівників середньої і вищої ланки та підприємців, а також може зацікавити студентів і викладачів економічних вузів.
| Основные | |
|---|---|
| Производитель | Фабула |
| Страна производитель | Украина |
| Язык издания | Украинский |
| Вид переплета | Твердый |
| Количество страниц | 400 |
| Год издания | 2025 |
| ISBN | 978-617-522-354-3 |
| Состояние | Новое |
| Формат | |
| Длина | 23.5 см |
| Ширина | 16.5 см |
| Пользовательские характеристики | |
| Видавництво | Фабула |
| Автор | Джеймс Вумек, Деніел Джонс |
| Штрих код | 9786175223543 |
| Серия | PRObusiness |