-15%790 ₴
671,50 ₴
«Lean Thinking» — вдалий підхід до менеджменту та керування якістю, розроблений на Toyota по закінченні Другої світової війни. Автори, керуючись досвідом співпраці з провідними компаніями США, Німеччини та Японії, включно з Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, зазначають, що принципи лін-виробництва (ощадливого виробництва) дозволили їм майже вдвічі збільшити продуктивність і прискорити час випуску, в два рази скоротити виробничі площі та зменшити запаси практично без фінансових втрат. Теорія лін-виробництва універсальна і здатна охопити як високотехнологічні фірми, так і традиційні підприємства, а також сферу обслуговування.
Книжка орієнтована насамперед на практиків — керівників середньої і вищої ланки та підприємців, а також може зацікавити студентів і викладачів економічних вузів.
| Основні | |
|---|---|
| Виробник | Фабула |
| Країна виробник | Україна |
| ISBN | 9786175223543 |
| Вид палітурки | Твердий |
| Рік видання | 2025 |
| Кількість сторінок | 400 |
| Стан | Новий |
| Мова видання | Українська |
| Формат | |
| Довжина | 23.5 см |
| Ширина | 16.5 см |
| Користувальницькі характеристики | |
| Автор | Джеймс Вумек, Деніел Джонс |
| Видавництво | Фабула |
| Серія | PRObusiness |
| Штрих код | 9786175223543 |